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很少见到中国公司真能在印度赚钱的.......

奥巴马:美国要重返亚洲。     印度:还是让我摸摸你口袋里装了多少筹码吧!

    这就是印度人的思维方式,他们做生意要求全世界最便宜的价格,同时还得要求全世界最高的品质。我在北京中关村给企业作国际市场培训时一再告诫中国公司在印度做生意时,一定要非常清楚印度人的商业文化。在什么地方打价格战都可以,但绝对绝对不要在印度打价格战。中国公司在印度赔钱赔到吐血的事情太多了,包括华为,曾在印度1年营业额7、8千万美元的时侯,竟然敢赔进去5千多万美元。除了我在中兴负责印度公司,在现在的公司数码视讯负责国际业务时在印度赚到过钱之外,很少见到中国公司真能在印度赚钱的。

当年与印度VIDEOCON签定代理中兴手机业务合同,他们最先代理的是宏基BENQ业务,第二个代理的手机业务就是中兴当年红火一时的150 CMDA手机。VIDEOCON现在是印度本土手机品牌,不过基本还是OEM中国的手机。

http://bbs.wenxuecity.com/military/1453739.html
如果以为这次特朗普就能精明得过印度人那就想错了。如果美国人做生意能做得过印度人,就不会有那么多美国大公司包括微软公司的CEO、CTO都被外来的印度人“篡党夺权”了。

http://bbs.wenxuecity.com/military/1453739.html
印度颠三倒四/混乱来源于基因

印度最早的居民是达罗比荼人,他们属于黑种人(现在也有些把这类人划分为矮黑人、南岛人种或者棕色人种)。大约4000年以前,来自欧洲的雅利安人进入印度,很快取代了达罗比荼人的统治地位。雅利安人和达罗比荼人混血杂居,肤色也慢慢变成介于黑、白之间。
嗯其实也不然。。。只要你别相信他们那些开拓市场的废话,真金白银的跟他们交易,照样赚钱。。当他们凯子来宰就行了,别指望长期之后会有很大发展。

华为啥的大公司,布局长远,肯投资,小公司就没必要整这些了。
我在追的文:重生之神级学霸;我要做皇帝;青越观;瓜田李夏;农家子的古代科举生活;天下第一蠢徒;种田文之女配人生;天工;安息日;末日宗师;美食供应商;重生之富二代;养虎为患;名门闺战;八零后修道记;学者综合症;周公的任务;慕之年年《最后游戏[末日]》;重生之豁然;重生之喜相逢;1980他来自未来;知足常乐
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